Plusieurs organisations et entreprises touristiques visent la clientèle d’affaires. Il faut se le dire, cette clientèle est effectivement intéressante car elle dépense plus et génère davantage de revenus. Au Québec, les résultats de l’année 2017 fournis par l’Association des professionnels du congrès ne dément pas:
C’est aujourd’hui qu’a lieu le lancement du livre blanc « Économie collaborative | Impacts sur le tourisme» créé par Karine Miron, consultante experte en marketing touristique numérique.
Le livre blanc, gratuit à télécharger, expose les chiffres clés de l’économie collaborative en lien avec les différents secteurs d’activité touristiques: activités/attraits, hébergement et transporteurs.
Cet article est le troisième d’une série sur l’économie collaborative. Maintenant que nous comprenons mieux l’impact de l’économie collaborative sur l’hôtellerie et les transporteurs, voyons ce qu’il en est du côté des activités et attraits touristiques.
Peut-être pensez-vous que l’économie de partage a moins d’impact sur ce secteur pour ne pas dire peu, mais celui-ci est également affecté par cette dynamique de marché. Comment exactement? C’est ce que nous allons voir.
J’ai eu la chance d’assister au Congrès de l’Association hôtellerie Québec (AHQ) lundi dernier à Québec. Une journée riche en conférence portant sur la thématique de l’excellence en hôtellerie en abordant notamment un enjeu de taille: la pénurie de main d’oeuvre dans le secteur hôtelier. Les conférences avaient pour but d’éduquer sur des solutions afin de palier à cette pénurie si importante.
Voici mon résumé de la journée et les principaux constats que j’en ai tirés:
Le père de l’économie expérientielle, Joe Pine, était conférencier invité au Congrès excellence tourisme de l’Alliance de l’industrie touristique. Il est venu parler de son sujet de prédilection: l’économie expérientielle.
Voici les principaux constats que je tire de cette présentation et qui auront un impact sur vos stratégies d’entreprise touristique en recherche d’économie expérientielle:
Suite au succès de l’article Économie collaborative en tourisme: impacts sur l’hôtellerie, voici le 2ième article de la série portant sur l’impact de l’économie de partage sur les transporteurs. Bien sûr, il sera question du fameux Uber, mais nous allons aller encore plus loin en abordant d’autres entreprises de transport révolutionnant le secteur du transport.
Le partage de trajet ou ride sharing en anglais, ne se limite pas seulement à Uber. En fait, toutes les compagnies permettant de partager son moyen de transport à autrui s’applique. On a donc un portrait plus exhaustif:
Cet article sera le premier d’une série de longs articles sur l’impact de l’économie collaborative ou économie de partage sur les principaux acteurs de l’industrie touristique. Aujourd’hui, nous nous concentrerons sur les hôteliers.
Quels sont les principaux impacts de l’économie collaborative et surtout, quelles sont les stratégies à mettre en place pour les hôtels afin de tirer leur épingle du jeu?
Airbnb,le géant de l’économie collaborative de partage d’habitation, est estimé à une valeur de 38 milliards de dollars en 2018. Nul besoin de présentation, Airbnb cumulait 4,2 millions d’appartements sur sa plateforme en 2017 et comptabilisait déjà 80 millions d’arrivées en 2016.
J’ai eu la chance d’être invitée à assister à l’événement journée Infopresse Influenceurs et ambassadeurs de marque qui avait lieu mercredi dernier le 17 octobre à la SAT à Montréal. L’événement, riche en contenus et en rencontres, m’a permis de tirer 4 principaux constats sur le marketing d’influence auprès des marques.
Je vous les partage ici et j’espère que ceux-ci vous guideront dans l’élaboration de vos stratégie de marketing d’influence:
Pour faire suite à mon article Recherche vocale et SEO: 3 conseils pour bien vous positionner, voici la suite des conseils pour optimiser votre positionnement dans les recherches vocales.
Les recherches vocales, effectuées soit directement avec un appareil mobile via un assistant personnel comme Siri ou via un dispositif tel que Google Home ou Alexa, reprennent quelques principes fondamentaux du référencement organique dans les moteurs de recherche (SEO), mais certaines techniques sont toutefois différentes comme nous l’avons vu dans l’article précédent.
Voyons donc la suite des 3 autres conseils (4 de 6) pour mieux vous positionner sur les recherches vocales, toujours selon l’étude réalisée utilisant 10 000 requêtes vocales:
Pour faire suite à mon dernier article « Marketing de contenus en tourisme: les sujets les plus recherchés », les tendances locales, géolocalisées et contextuelles ont un grand impact sur le positionnement naturel d’un site Web sur les moteurs de recherche.
Toutefois, une tendance de fond reste à démystifier: le référencement vocal.
Il s’agit de toute forme de requête par voix faites par un individu à un assistant personnel tel que Google Home et Alexa par exemple ou même via son appareil mobile avec Siri sur iPhone.
